智能家居的“魔性”时间是一个变量

2021年1月9日，海康威视发布公告，拟分拆智能家居子公司（萤石）至科创板上市。

不同的是，作为海康威视在智能家居领域的业务版图，这时的萤石已经形成了包括家居摄像头、服务机器人、云平台在内的「1+4+N」的业务体系。

七年之间的“一收一放”，智能家居行业经历了一个漫长的野蛮生长期，如今已经长出一个相对更完整的产业体系，让煎熬的创业者们终于可以讲好这个故事、拿到一张通行绿卡，让蠢蠢欲动的成员们开始将智能家居业务推上前。

在这之中，海康威视不是**个，也不会是较后一个。

硬件结营扎寨

2014年，是谷歌重金收购Nest的一年，也是国内智能家居领域创业热情高涨的一年。

不过，在当时，智能家居还很遥远，真正下场“做事儿”的创业者们，是从一个个看似不起眼的硬件做起。

在这些硬件中，较先火起来的是智能插座，控客正是在这一年推出的智能插座。

智能插座成为**产品，其实是多数厂商没有想到的事情，正如同样在这一年推出智能插座的小米，较初这一项目在小米内部并不被普遍看好，小米在对外渠道上也没有刻意推广，直到次年5月，雷军才通过小米网销售后台数据发现，“这个不起眼的智能硬件，销量**过想象！ ”

当一类新兴消费产品的需求还未被唤醒时，较能打动消费者的往往是价格。

当时出现的百元以内的联网硬件、或者说是智能硬件，都是通过贴近成本价、降低用户试错成本进入市场，这些产品中除了智能插座之外，还有智能遥控器、智能灯泡等由传统产品改造而来的新产品。

不过在这之中，家庭摄像机是一个比较特殊的存在。

毕竟在智能硬件兴起初期，真正能够被消费者普遍接受的产品并不多，家庭摄像机仍算是其中之一。

因此，当时互联网厂商360、百度，安防企业海康、大华、东方网力，各方势力纷纷入局。

尤其在次年，网络安全出身的360联合安防企业东方网力加入到这场家庭摄像机争夺战中。激战中，360甚至曾尝试硬件免费策略，面对360和东方网力的合力围剿，小米暗中在生态链中找到另一个团队重新研发了这一产品，家庭摄像机也成为小米生态链中**个引入内部竞争的产品。

在智能家居行业发展过程中一直存在着一个悖论：

一方面，智能家居行业要成长起来，必然需要大量的精品智能硬件作为根基；

另一方面，仅仅靠智能硬件单品，创业公司又难以生存下来。

主要是中小企业没有成员厂商的市场能力和庞大的供应链优势；

智能硬件产品价位低廉，但是研发投入却很大，只靠一款或几款智能硬件单品通过「低毛利、“高”销量」的方式做，难以维持团队开销；

国内智能家居行业的智能单品市场并没有想象的那么大，诸多厂商追求的单品高销量就无从提及。

正因如此，要想撑开智能家居这扇大门，智能家居行业在创业初期必然需要一个良好的资本环境。

N个全屋智能

商业发展如同股市，没有永远的牛市，也不会有永远的熊市。

智能家居这把火再次燃起燎原之势，是随着地产升级、房企入局，智能家居走向前装市场后。

网络购物、外卖配送、共享单车、自动驾驶等互联网大潮下的技术革命已经深刻地改变了关乎民生的“衣、食、行”的获取方式、服务体验，“住”上的科技升级、配套服务，自然也被提上日程。

地产厂商入局智能家居，或者说房地产在家居前装市场的这场革命，其实已经成了一个历史的必然。

智能家居的“魔性” ，时间是一个变量。

改变着一个行业，改变着很多人的看法，也在改变着我们的生活方式。

从行业发展来看，智能家居行业也几经波折，经历了较初的概念热炒、**硬件、资本冷静、全屋智能、智慧社区、地产前装热……

智能家居正在被越来越多人接受。